公司秉承“人才是第一資源”的管理理念,我們尊重人才、珍惜人才、愛護人才,視人才為公司的寶貴財富。我們持續完善人才成長通道,注重員工在不同階段的發展需求,為人才成長暢通渠道,為人才發展搭建平臺。我們牢固樹立以人為本,人才強企的理念,大力加強人才隊伍建設,努力培養一支德才兼備的高素質人才隊伍。
公司圍繞建設“世界一流工程公司”的發展目標,以高層次人才、創新型人才和國際化人才培養為重點,以培養和造就一支結構合理、績效突出、水平一流的人才隊伍為目標,建立了以需求為導向,分層級、差異化的人才培養模式,不斷優化人才結構,提高人才素質。
目前公司擁有兩院院士3人、國家級設計大師5人、國家突出貢獻專家2人、享受政府特殊津貼專家41人和包括美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP)、注冊建造師等各專業注冊類執業資格人員3000余人。
公司長期注重員工發展,以管理、通用專業、工程技術、項目經理和技能操作“五條通道”設計了縱向暢通、橫向貫通的員工職業生涯發展路徑,打通了管理、技術和操作人員的階梯式晉升的職業發展通道。讓每一個員工清楚的看到上升空間,達到每個層級所需要累積的經驗、掌握的知識和具備的能力。鼓勵員工股結合公司業務發展需要和自身的興趣、特點制定自己的職業發展計劃,實現自身價值。
公司人才招聘圍繞公司發展戰略和人才隊伍建設需要,堅持德才兼備的選才標準,立足內部,面向外部,放眼全球,不斷加強公司內部人才資源的合理配置,大力引進招募海內外各類優秀的高層次人才。實施引進一批、儲備一批、培養一批的人才開發接替計劃,按照“注重專業,擇優錄用,公開操作,加強監督”的原則,招募高素質高校畢業生。
公司按照“人才是第一資源”的管理理念,致力于創建“學習型、服務型、創新性”組織,通過脫產學習和參加遠程培訓等形式為員工提供各類型的培訓課程,包括新員工培訓、管理類培訓、專業技能提高類培訓和資質取證類培訓等課程。公司成立了教育培訓中心,加大培訓基地的資金投入和軟實力提升,結合員工職業發展規劃,針對不同序列、不同職級的員工開發了系列培訓課程,每年制定公司和企業兩級培訓計劃,有針對性地提升員工的業務理論和工作技能素質。員工可針對自己的特點有重點地進行能力提高,同時,公司將培訓作為員工福利的一部分,保證員工參加培訓權力的落實,為每個員工的事業發展提供有力的幫助。